8月5日，由中国供销电子商务有限公司、辽宁农产品交易中心（集团）有限公司共同承办的农村电商CEO论坛在沈阳开幕。该论坛由中国供销电子商务发展联盟和辽宁省供销合作社共同主办。有来自全国25个省的供销系统两百余家企业及农产品电子商务相关的企业家、业界专家代表及来自新华社、人民网、央视网、中华合作时报、辽宁日报、辽宁广播电视台等媒体代表等共计600余位嘉宾参会。
中国供销集团有限公司副总经理、中国供销电子商务有限公司董事长王正伟先生，法国驻沈阳总领事马克·拉米先生，哥斯达黎加驻中国商务代表，韩国农协李旭先生等海外嘉宾，辽宁省商务厅、省发改委、省工商局、省农委、省供销社、皇姑区政府等相关领导莅临现场。
本次论坛，分别由承办方辽宁农产品交易中心（集团）有限公司董事长胡京徽同志、中国供销电子商务有限公司总经理助理郭荣敏同志主持会议。中国供销电子商务有限公司总经理刘国生先生致开幕词。他指出，党中央、国务院对三农工作，尤其是供销合作事业高度重视，对全国供销社合作总社落实农业供给测结构性改革，推进农村和农产品为重点的供销电子商务工作有着殷切的希望。他强调，与会嘉宾要共同探讨农村电商可持续发展之路，凝聚共识，共谋发展。
论坛上，各界领导、企业家、专家学者的代表围绕农村电子商务的创业、创新，线O及农产品流通改革与体系建设等方面进行了深入研讨和坦诚交流，就“创新、共享、聚能”这一主题，达成诸多共识。
会议认为，电子商务发展已经进入下半场，但农村电商还是一片蓝海，刚刚起步。中国供销合作社成立60多年来，一直扎根基层，以服务“三农”为己任，在农村、乡镇发展电子商务有着扎实的基础和得天独厚的优势。为了更好的开发农村电商市场，社会各界需合作共赢，创新聚能，才能更好的在农村电商领域开疆扩土，赢得更广阔的生存发展空间。
论坛期间，分别邀请县级政府领导围绕“整合县域资源，促进农产品上行”的主题，邀请全国农村电子商务企业家围绕“探索可持续的农村电商盈利模式”的主题进行了二场的圆桌对话。圆桌对话进一步拓宽了各级供销社获得当地政府支持的方向与侧重点，开打了与会企业的发展思路与创新、创业路径，总结了电商企业在前期发展过程中的经验教训，进一步提升农村电商发展的科学性与合理性。
中国供销电子商务有限公司总经理刘国生先生致闭幕词。他指出，农村电商碎片化发展没有前景，要统筹全国一盘棋，进行战略规划，理性投资，重点扶持龙头企业，全力打造互联互通的天网、地网，发挥规模优势，坚定不移地推动线上、线下融合发展。他认为，农村电商要有平台化思维，用“不求为我所有，但求为我所用”的合作共赢思路，建设一批，整合一批企业，大力推进“供销e家”综合服务平台。他强调，下阶段中国供销电子商务有限公司将按照农村电商“国家队”的标准和要求，抓关键、抓重点，不断提升平台的交易PG电子娱乐心得服务功能，提高“供销e家”的市场知名度和社会影响力，示范、引领、带动农村电子商务生态系统的健康发展。
论坛会现场，辽宁、新疆、福建、江西、湖南、西藏、江苏、湖北、青海等各省内的知名企业代表相互签订了战略合作协议，为促进农村电子商务发展，推进农业供给测改革，共同打造“供销e家”在全国的战略布局，加快线上、线下双网融合发展奠定了良好的基础。
“供销e家”是服务于农产品上行的B2B交易平台，通过供销电商独有的仓储物流体系、品控保障体系、金融保障体系、风控体系、价格指数体系等模块，实现农产品的跨区域交易,致力于建设和运营集交易和服务功能为一体，具有供销合作社特色的电子商务全国平台。
辽宁农产品交易集团是辽宁省供销合作社与中国供销集团中合置业有限公司联合组建，注册资本金10.65亿元。企业意在搭建“无二次批发环节”的农产品流通体系与食品安全体系，打造农产品现代流通及质量安全体系“国家队”，切实解决农产品“买贵”“卖贱”问题。目前该项目被国家发改委列入国家重点现代物流项目、振兴东北老工业基地“三年滚动计划”、商务部“国家三众三横重点批发市场”建设项目、辽宁省政府2017年重点项目，获国家国家农发行300亿授信。
辽宁农产品交PG电子娱乐心得易中心是“政府主导、企业运作”的省部共建单位。主要解决农产品现代流通问题，在顶层设计上将精准扶贫、一二三产业融合、农业供给测改革和农产品现代流通体系建设列为企业发展目标任务；充分利用国家政策红利期，以项目带动企业发展，以服务赢得市场，发挥“实干”精神，整合政府、供销社系统及社会化资源，搭建了“供销云集”电子商务平台、冷链物流体系、仓储集配中心、零售终端店、130多家授牌基地及质量检测追溯体系等农产品现代流通体系的全产业链。下一步，交易集团将面向全国寻找优质战略合作伙伴，加强双方的产品的互换贸易，实现互惠共赢，共同成长。
农村综合服务平台建设的基本条件是：高效连接两端、有效降低投入、精准匹配需求、推进农业现代化。农村电商发展的关键问题和要素是要着力解决公共无线覆盖面积少、上网费用较高、农村基础设施落后等基础环境问题。
他还指出，发展农村综合服务平台一方面需要大系统、大资源、大技术、大平台；另一方面还需要能与各级政府有效沟通营造良好的环境的企业。
深化供销改革，加快电商转型，要发挥龙头企业的作用。要强化组织领导，成立“一把手”工程，强化顶层设计，凝聚改革强大动力；要积极培养和发挥代表、能人的引领作用，迅速抢占市场高地；要线上线下互动，构建立体服务网络，为电商快速发展奠定基础；要电商物流协同发展，创办“乡间货的”打通“最后一公里”。
真正的未来超市可以使小便利店无限大，又可以使电商与消费者无限近，这就是模式上的升级。在理念上，未来超市跟传统超市相比也有很大的转变。从业务角度讲，未来超市不是“卖产品”，而是“卖生活”；从消费者角度讲，未来超市能满足消费者购物愉悦感。所以未来超市要尽一切所能改变购物环境、改善产品和改良工艺。
B2B系统集成项目是农贸市场+互联网的具体实施方案。由农产品微信商城、商品ERP 管理系统、仓储WMS分单系统三部分组成。主要通过微信商城推广，形成面对采购进货商（零售店）的订单汇总，将市场供应商（批发户）的货品根据每日订单，进行物流配送（自提），完成交易闭环。
跨境电商进农村需要三步走：第一步通过O2O、BBC等方式实现农村消费升级；第二步“买全球，卖全球”，拉动上下行的进出口及国内贸易互动；第三步实现新供销商业体系的互联网+B2B模式。