PG(中国电子)官方网站-新时代电子游戏平台

2024年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书-佛山市贸促会-PG电子商务中心
PG电子商务中心-商务部直属事业单位|专注电子数据交换与数字商务服务
2024年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书-佛山市贸促会
栏目:公司新闻 发布时间:2025-02-24 05:20:32

  

2024年佛山外向型骨干企业全球化发展白皮书-佛山市贸促会

  白皮书由佛山市贸促会与南方报业传媒集团佛山分社联合发布,通过问卷调研、本土调研及跨国调研,分析了佛山外向型骨干企业全球化发展现状、挑战,并提出建议。

  数据画像:样本企业2024年前三季度出口额占佛山同期超四成,以制造业为主,家电行业占比最高。超四成企业有自主品牌,但出口仍以“老三样”为主。2024年1 - 8月,家电、家具等行业出口增速较快,前三季度超四成企业出口增利又增收。然而,佛山外向型经济存在“双低现象”,即进口比例偏PG电子安卓/苹果下载低、跨境电商带动效应低,且两成企业认为2025年外贸形势困难,约两成企业已设立海外非制造基地 。

  海外设厂:32.3%的企业已有或考虑海外建厂,2018年中美贸易摩擦后设厂速度加快。主动设厂企业比例超被动设厂,家电等五大行业是海外投资主力,东南亚是首选选址地。超半数企业海外工厂3年内盈利,企业偏爱独资,且多将海外利润就地消化。不过,本土化是海外设厂的最大难题,人才短缺问题突出。

  佛企东南亚设厂情况:佛山企业在东南亚设厂经历了三波浪潮,核心动机是绕道出口美国市场以享受关税优惠。家电、建材等行业呈链式出海模式,越南、泰国成为投资热土。多数企业有扩产意愿,本土化程度不断提升,部分企业中方员工比例已达2%的标杆水平。

  成功经验:TCL集团凭借国际化思维规避政治问题;美的集团重视合规化和EHS建设;顾家家居通过精益化对冲成本上涨;中策集团注重本土化;盾安环境善于选标对标;安纳奇善用服务商;猎鹰卫浴先有订单再布局,这些企业的经验为佛山企业提供了借鉴。

  发展趋势:中企在东南亚的布局从工厂向基地转变,增加研发功能;品牌出海加速,通过并购提升竞争力;从区域布局转向多点布局,构建区域供应链以抵御风险。

  3. 核心挑战:国际贸易保护主义盛行,全球经济恢复缓慢,佛山企业拓展海外市场困难,投资合作也更谨慎。佛山外贸存在结构性失衡,新业态发展滞后,跨境电商下滑。外贸综合服务存在短板,数据留存困难。部分企业缺乏转型意识,盲目出海。海外成本上升,东南亚优势不再。本土化面临供应链和员工难题,品牌出海受国际品牌竞争和高端展会资源限制,且企业在信息搜寻上存在“圈层思维”。

  4. 发展建议:成立产业出海联盟,为企业提供供需资源和战略咨询服务。制定跨境电商倍增方案,加强与巨头合作,完善服务体系,培养专业人才。打造数字口岸,融入大湾区“组合港”,实现数据互通。深化数改智转,推广精益化,升级数字化方案。共建海外园区,借助国资力量降低企业风险。设立国际驿站,提供海外综合服务,搭建商业平台。引导品牌出海,以展办展提升影响力。发布实务指南,为企业出海提供权威指引,助力企业合规发展。

  佛山外向型骨干企业在全球化发展中机遇与挑战并存。企业需提升自身实力,政府和行业组织应提供支持,共同推动佛山外贸经济发展。